GARMMA 數位廣告

本週成效摘要

2026/08/03(一)~ 08/09(日)
廣告總花費
NT$39,345
銷售帶回營收
NT$150,071
銷售活動 ROAS
6.55x
花費拆分:NT$22,905 投在銷售轉換活動(Meta 9,038+Google 13,867),另 NT$16,440 投在品牌經營與導流。
ROAS 6.55x=銷售營收 150,071 ÷ 銷售花費 22,905,分母不含品牌導流花費。

⚡ 三句話看完

💰直接衝銷售的預算投了 2.3 萬、回收 15 萬每 1 元換回 6.6 元,遠優於目標線 3.0。
🚀Meta 兩檔購物廣告是主力:只花 9 千帶回 8.8 萬,ROAS 9.78、訂單成長 42%
⚠️本週最該注意:Google 客單價下滑 —— 訂單多 33%、營收卻少 13%,主因 SANRIO 的 ROAS 從 7.6 掉到 4.5

📊 兩平台表現

G
Google Ads
3 檔活動 · 全部為銷售轉換
花費
NT$13,867
▲ 5.8%
ROAS
4.45x
▼ 17.8%
訂單數
35.32
▲ 32.6%
每筆訂單成本
NT$393
▼ 20.2%
搜尋廣告_IP 關鍵字
花 NT$3,570 · 回 NT$20,348 · 15.50 筆
5.70
ROAS
P-Max_SANRIO
花 NT$6,663 · 回 NT$30,116 · 10.89 筆
4.52
ROAS
P-Max_CHIIKAWA
花 NT$3,635 · 回 NT$11,268 · 8.93 筆
3.10
ROAS
訂單只計「完成購買_v1」。搜尋廣告另帶進 22 筆會員註冊(LINE 2+一般 20),未計入訂單數。
f
Meta(FB / IG)
2 檔銷售 + 6 檔品牌導流
銷售活動花費
NT$9,038
▼ 0.9%
銷售 ROAS
9.78x
▲ 28.3%
訂單數
61
▲ 41.9%
每筆訂單成本
NT$148
▼ 30.2%
ASC_Shopping_即時體驗精選集
花 NT$2,082 · 回 NT$23,588 · 19 筆
11.33
ROAS
ASC_Shopping_目錄+輪播
花 NT$6,956 · 回 NT$64,791 · 42 筆
9.31
ROAS
其餘 6 檔 · 品牌經營與導流
花 NT$16,440 · 203,766 次影片觀看 · 6,214 次頁面瀏覽 · 183 位新追蹤
543,182
曝光
購買數採全站購買(omni)口徑,含跨裝置與線下歸因,數字會高於介面「成果」欄的網站購買。品牌與導流活動不計 ROAS,各自看影片觀看、頁面瀏覽、追蹤成長。

🎯 非銷售目標支出

NT$16,440
佔廣告總花費 41.8% · WoW ▲ 13.3% · 全部來自 Meta,Google 無此類活動
🎬 影片觀看 · 2 檔
NT$6,565
▲ 32.9%
買到 203,766 次影片觀看(2 秒以上),每次 NT$0.03。單價是全帳戶最低,成本效率沒有問題;花費成長 33% 主要來自門市開幕影片加碼。
🖱 流量 · 2 檔
NT$6,450
▲ 4.5%
買到 6,214 次連結頁面瀏覽,每次 NT$1。CTR 4.75% 與 5.09% 都是全帳戶前段,前端導流表現不錯;後續行為偏少,瓶頸在落地頁承接。
💬 互動 · 2 檔
NT$3,425
▲ 0.9%
買到 183 位新追蹤或按讚,每次 NT$11。粉專招募已被 Meta 標為「高成本」,CPM NT$102 是全帳戶最貴,素材該換氣了。
這些活動不以訂單評分,各自的成果指標如上。它們的存在是為了累積受眾與品牌聲量,本報表其他區塊不會為它們計算 ROAS。若要評估是否值得續投,請看單位成果成本的週變化,而非轉換數。

✅ 本週要做的四件事

最急確認門市開幕影片是否該收開幕檔期已過,本週仍花 NT$4,383(WoW +55.2%),是全帳戶第二高花費。影片單價便宜不是問題,問題在還該不該跑。
最急搜尋廣告加預算 500 → 800ROAS 5.70 全帳戶最強卻卡在日預算。每多花 NT$1,000 約換回 4.3 筆訂單、NT$5,700 營收。
本週拆解 SANRIO 的 ROAS 腰斬7.6 掉到 4.5,但點擊與 CTR 都變好。流量變廣卻變淺,而這檔佔 Google 48% 花費。
留意即時體驗精選集值得加碼ROAS 11.33 全帳戶第一、每筆訂單只要 NT$110,日預算卻只有 NT$300,明顯餵不飽。

📋 完整明細

Google Ads · 3 檔活動

ROAS 對照目標線 3.0x

搜尋廣告_IP 關鍵字
5.70x
P-Max_SANRIO
4.52x
P-Max_CHIIKAWA
3.10x
Google 合計
4.45x
紅色虛線=目標 3.0x,橫軸滿格為 12.0x。三檔皆在目標線之上。

銷售活動明細

活動日預算費用曝光點擊訂單每筆訂單成本轉換值ROASCTRCPCCPM
搜尋廣告_GARMMA_IP關鍵字_0316_17385003,5702,55156615.5023020,3485.7022.19%6.311,399
P-Max_SANRIO_2025-07-291,5006,66337,27765310.8961230,1164.521.75%10.20179
P-Max_CHIIKAWA_2026-04-29_轉換5003,63517,3692848.9340711,2683.101.64%12.80209
合計(全部為銷售轉換)2,50013,86757,1971,50335.3239361,6924.45÷銷售花費 13,8672.63%9.23242

診斷

🟢 進步最大:CHIIKAWA

訂單 3.03 → 8.93(+194.7%)、每筆成本 1,070 → 407(−62.0%)。但素材資源群組評分只有 83.1%,先補資產再談加碼。

🔴 客單價下滑

上週平均客單 NT$2,665、本週 NT$1,747。ROAS 掉是客單價問題、不是訂單量問題,該回頭看 Shopline 的商品組合與折扣。

🔵 預算卡住

CHIIKAWA 與搜尋廣告狀態為「受到預算限制」,Google 提示因此錯失 +4.2% 轉換。素材評分:SANRIO 91.4%、CHIIKAWA 83.1%、搜尋 77.1%。

執行清單

Meta(FB / IG)· 8 檔活動

ROAS 對照目標線 3.0x

ASC_即時體驗精選集
11.33x
ASC_Shopping_目錄+輪播
9.31x
Meta 銷售合計
9.78x
紅色虛線=目標 3.0x,橫軸滿格為 12.0x。兩檔均遠高於目標線。

銷售活動明細

活動日預算費用曝光點擊購買每次購買成本轉換值ROASCTRCPCCPM
ASC_Shopping_目錄+輪播1,0006,956115,9882,4044216664,7919.312.07%360
ASC_Shopping_即時體驗精選集3002,08217,2098721911023,58811.335.07%2121
銷售合計(2 檔 ASC)1,3009,038133,1973,2766114888,3799.78÷銷售花費 9,038
購買數採全站購買(omni purchase)口徑;Meta 介面「成果」欄顯示的網站購買歸因較保守(目錄+輪播 32、即時體驗 13),差異屬正常。

診斷

🔴 預算配置失衡

ASC 只吃 35% 花費卻撐起全部銷售。其他 6 檔各自成果都達標,問題不是它們做不好,而是銷售 ROAS 高達 9.78 卻只拿到三分之一預算,這個比例該不該調。

🟢 黑馬:EG_ALL IP_251212

CTR 0.40% → 5.03%、CPC 12 → 2、點擊 112 → 850,花費幾乎沒變。需確認做了什麼改動,以便複製到其他活動。

🔵 兩個要盯的訊號

VV_Store 開幕影片檔期已過但花費 +55.2%,是全帳戶第二高;EG_GARMMA_Fan page 被 Meta 標為「高成本」。帳戶整體頻率 2.03、觸及 333,956。

執行清單

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